15 августа 2008 года
Многообразие в вооруженных силах
Сухопутные войска США учат своих военнослужащих и гражданских работников понимать и уважать разные этнические культуры. Они создают эффективную боевую силу из людей различного происхождения, ценя сильные стороны и опыт всех и объединяя их в армейскую культуру.
Лайза Элли - специалист по связям с общественностью в Командовании Сухопутных войск США по обучению и доктрине в Форт-Монро, штат Вирджиния.
Если бы вы были сержантом-инструктором по строевой подготовке, изучающим типичный состав новобранцев Сухопутных войск США в первый день их начальной подготовки, вы бы заглянули в лица мужчин и женщин и увидели смесь этнических групп, в общем виде определяемых в армии как белые, афроамериканцы, латиноамериканцы, выходцы с Азиатско-Тихоокеанских островов, коренные американцы и "прочие".
В вашей учебной роте, скажем, из 100 солдат было бы 85 мужчин и 15 женщин. Среди этих 85 мужчин в роте может быть 60 белых, 10 чернокожих, 10 латиноамериканцев, четыре выходца с Азиатско-Тихоокеанских островов и один коренной американец. Среди 15 женщин может оказаться восемь белых, четыре афроамериканки, две латиноамериканки и одна представительница Азиатско-Тихоокеанских островов.
Кто-то может счесть это сочетание разных национальностей и этнических групп с территории Соединенных Штатов неаппетитной смесью, сулящей несварение желудка, но Сухопутные войска США являются одними из самых эффективных в мире и широко известны как эталон многообразия. Каким-то образом армия обеспечивает их дееспособность. Как?
Успех Сухопутных войск зиждется на их инструкторах из сержантского состава: сержантах по строевой подготовке, инструкторах, советниках по обеспечению равных возможностей. Сержанты, несущие службу в качестве инструкторов, рассказывают о том, что является залогом успеха Сухопутных войск США.
Ключи к успеху
Первый ключ - действующая в Сухопутных войсках программа "Равные возможности", в соответствии с которой военнослужащие и гражданские работники учатся понимать и уважать многообразие культур и точек зрения в Сухопутных войсках.
"Наше общество еще не полностью преодолело расовые и гендерные барьеры, и армия в этом отношении не исключение", - говорит сержант 1-го класса Мишель Фонсека, уроженка Гавайев. Фонсека служит консультантом по обеспечению равных возможностей на военной базе Форт-Беннинг, штат Джорджия, где она учит людей понимать многообразие. "Однако наша система занимает в обществе ведущие позиции по равенству и справедливости для всех. Мы добиваемся осведомленности и продолжаем укреплять достоинство и уважительное отношение ко всем военнослужащим, независимо от их расы или цвета кожи, религии, пола и национального происхождения".
Второй ключ - так называемое "становление солдат" в ходе базовой подготовки, когда сержанты-инструктора по строевой подготовке превращают новобранцев в солдат. Они преподают новым солдатам семь основных ценностей Сухопутных войск - верность, долг, уважение, самоотверженную службу, честь, неподкупность и личное мужество. Эти ценности прививаются военнослужащим Сухопутных и всех других родов войск. Вопросу многообразия уделяется особое внимание в армейской концепции уважения и “Кодексе солдата”, согласно которому военнослужащие обязуются относиться к другим с достоинством и уважением, ожидая от других того же самого.
"В Сухопутных войсках подготовка новобранцев к превращению в солдат - потрясающий опыт", - сказал мастер-сержант Тони Макклур, старший консультант по обеспечению равных возможностей в Командовании Сухопутных войск США по обучению и доктрине в Форт-Монро, штат Вирджиния. Макклур, имеющий тайские и афроамериканские корни, говорит с точки зрения бывшего сержанта-инструктора по строевой подготовке, инструктора воздушно-десантной школы, американского дипломата в Африке и ротного сержанта.
"Учебная обстановка сплачивает солдат разных национальностей и этнических групп, потому что солдаты должны жить вместе и учитывать особенности друг друга, хорошие или плохие, - сказал Макклур. - Осознаешь, что армия делает доброе дело, когда видишь, какие перемены происходят в каждом солдате по окончании учебы, и слышишь отзывы их родителей, которые говорят, что дочь или сын стали новыми людьми".
Общие связи
Сплачивая группы солдат разного происхождения, сержанты делают особый упор на то, что объединяет солдат, - их службу в Сухопутных войсках.
Армейская культура - это общественная система, которая охватывает общие ценности, убеждения, обычаи и традиции, отметила Фонсека.
"Часто, вступая в контакт с людьми разного расового или этнического происхождения, мы уделяем слишком много внимания различиям между нами, а не тому, чего можно добиться или достичь, обменявшись нашим опытом и точками зрения, - сказала она. - Чтобы построить эффективную боевую силу, мы должны осознать, что каждый член организации ценен и может внести совершенно особый вклад".
По ее словам, для успеха необходимо понять преимущества многообразия, сильные стороны и опыт каждого военнослужащего.
Фонсека рассказала, что, придя в Сухопутные войска, не ожидала ничего кроме поездок, получения образования и встреч с людьми. Знакомство с другими солдатами различного расового и этнического происхождения оказалось для нее культурным шоком, потому что на личном уровне у них не было ничего общего.
"Я научилась налаживать контакты с другими военнослужащими, исходя из взаимопонимания, которое складывалось у нас за время совместной службы в Сухопутных войсках, - рассказала Фонсека. - У солдат есть общие знаменатели: верность, долг и преданность нашей стране. Вместе мы учимся, руководим, воюем и часто погибаем".
Возможности для совершенствования
С точки зрения многообразия армия не идеальна, считают сержанты. "Многое можно было бы сделать лучше", - сказал сержант 1-го класса Мэтт Руан, инструктор по строевой подготовке в 229-м батальоне военной разведки на базе в Монтерее, штат Калифорния. Руан эмигрировал в Соединенные Штаты из Китая в 1992 году, а в 1997 году стал натурализованным американским гражданином.
"Например, меньшинства составляют значительную долю в наших вооруженных силах, однако в военной разведке очень мало представителей меньшинств, особенно на руководящих должностях", - отметил он. С другой стороны, по его словам, в других родах Сухопутных войск на руководящих должностях больше представителей меньшинств, чем белых. Примером служит Форт-Джексон в Южной Каролине - одна из главных учебных баз Сухопутных войск, где "представителей меньшинств, особенно афроамериканцев, на руководящих должностях гораздо больше, чем белых американцев".
Фонсека отметила, что Сухопутные войска склонны реагировать на происходящее, нежели чем заранее предотвращать дискриминацию и решить расовые проблемы.
"Иногда мы забываем, что солдаты - это люди, а не машины, - сказала она. - Чтобы эффективно действовать в бою, мы должны не забывать о тех, кто служит в наших вооруженных силах".
Командующий Сухопутными войсками одобряет многообразие. Он заявил, что пример Сухопутных войск США в Ираке помог этой ближневосточной стране сплотить свою армию, в которой служат мусульмане-сунниты и шииты, курды и представители других групп.
"Я твердо убежден, что сила нашей армии вытекает из нашего многообразия", - сказал генерал Джордж Кейси, начальник штаба Сухопутных войск. Знакомство с тем, как американские военнослужащие разных национальностей работают сообща, "помогло иракской армии сохранить свою роль единственной не разделенной по религиозному признаку организации во всей стране, - подчеркнул он, - поэтому, если вы стремитесь к эффекту силы, нужно добиваться многообразия".
