گوناگونی | محلی برای همگی
13 فوريه 2008
نیروی نظامی متنوع
لیزا اَلی
ارتش آمریکا کارکنان نظامی و غیر نظامی خود را طوری آموزش می دهد تا فرهنگ های قومی گوناگون را شناخته و محترم بشمارد. ارتش آمریکا از طریق بها دادن به نقاط قوت و تجربه همه و متحد کردن آنها در فرهنگ ارتش، نیروی نظامی کارآمدی ازافرادی با پیشینه های متفاوت می آفریند.
لیزا اَلی متخصص روابط عمومی یگان آموزشی وعقیدتی ارتش آمریکا در فورت مانرو، در ویرجینیا ست.
اگر یک گروهبان پیاده نظام باشید که به آرایش معمول سربازهای تازه وارد (به اصطلاح صفر) ارتش آمریکا در روز اول آموزش مقدماتی اشان نگاه می کند، هم چهره مردان و هم زنان را می بینید، و ترکیبی از گروه های قومی را می بینید که ارتش آنها را اجمالا سفیدپوست، آفریقایی-آمریکایی، هیسپانیک، اهل جزایر آسیایی اقیانوس آرام، سرخپوست، یا "غیره" می نامد.
از این گروه آموزش مقدماتی شما، که تقریبا 100 سرباز هستند، 85 نفر مرد خواهند بود و 15 نفر زن. در میان آن 85 مرد، احتمالا 60 سفیدپوست، 10 سیاه پوست، 10 هیسپانیک، چهار نفر اهل جزایر آسیایی-آرام و یک نفر سرخپوست تشکیل می شود. از آن 15 زن،احتمالا 8 نفر سفید پوست، چهار نفر آفریقایی-آمریکایی، شاید دو نفر ایبریایی و احتمالا یک نفر اهل جزایر آسیایی-آرام خواهد بود.
این آش درهم را، که تشکیل شده از اصلیت های ملی متفاوت، و گروه های قومی مختلف از داخل ایالات متحده، هم زن و هم مرد، برخی ممکن است مخلوط نامطبوعی بدانند که چیزی جز درد سر در پی نخواهد داشت. ولی ارتش آمریکا یکی از کارآمدترین نیروهای نظامی جهان است و آن را الگویی برای گوناگونی (در اجتماع ها) می شناسند. به گونه ای ارتش این امر را عملی می کند. چگونه؟
موفقیت ارتش به آموزش دهندگان درجه دار وابسته است: گروهبانان مشق، تعلیم دهندگان، مشاورین فرصت های برابر. درجه دار هایی که به عنوان آموزش دهنده خدمت می کنند دو راهکار موفقیت ارتش را ترسیم می کنند.
راهکارهای موفقیت
یک راهکار برنامه فرصت های برابر ارتش برای آموزش دادن نیروهای نظامی و غیر نظامی خود است تا فرهنگ ها و دیدگاه های گوناگون ارتش را درک کرده و محترم بشمارند.
گروهبان یک میشل فونسکا که اهل هاوایی است می گوید: "به عنوان یک اجتماع ما هنوز نتوانسته ایم موانع نژادی و جنسیتی را پشت سر بگذاریم، و ارتش نیز استثنا نیست". فونسکا در مقام مشاور فرصت های برابر در فورت بنینگِ ایالت جورجیا خدمت می کند و افراد را در شناختن گوناگونی و تنوع آموزش می دهد. " با این وجود، به عنوان یک سازمان، ما رهبران اجتماعی در برابری و عدالت برای همه هستیم. ما آگاهی را افزوده و به تدریج احترام به کلیه سربازان، صرفنظر از نژاد یا رنگ پوست، مذهب، جنسیت، و تبار آنها ادامه می دهیم."
راهکار دیگر چیزی است که در آموزش های مقدماتی به آن "سربازسازی" می گویند. گروهبان های مشق نظام در تعلیمات مقدماتی از افراد تازه جذب شده سرباز می سازند. آنها به سربازهای تازه هفت ارزش محوری را می آموزند: وفاداری، وظیفه شناسی، احترام، خدمت فداکارانه، شرافت، درستی و صداقت، و شجاعت فردی. این ارزش ها در رابطه با ارتش و همه سربازان دیگر به هر سرباز القا می شود. ارزش نظامی احترام و اصول هر سرباز (که در آن سربازها عهد می کنند با یکدیگر با متانت واحترام برخورد کنند و از دیگران نیز همین توقع را داشته باشند) به طور خاص به مسئله "گوناگونی" ارتباط دارد.
استوار ارشد تونی مکلور که در مقام متخصص ارشد روابط عمومی یگان آموزشی وعقیدتی ارتش آمریکا در پادگان مانرو، در ویرجینیا خدمت می کند گفت: " قرار دادن سربازهای تازه در معرض روند "سربازسازی ارتش" تجربه ای باورنکردنی است." مکلور که اصلیت تایلندی و آفریقایی-آمریکایی دارد از دیدگاه یک گروهبان مشق نظام سابق، مدرس کلاس هوابرد، دیپلمات آمریکا در آفریقا و ستوان اول گروهان سخن می گفت.
مکلور گفت: "محیط آموزش سربازهایی با اصلیت های ملی و گروه های قومی و جنسیت متفاوت را یکی می کند، و دلیل آن این است که سربازها باید با یکدیگر زندگی کنند و با تفاوت های یکدیگر، چه خوب چه بد، بسازند." او همچنین گفت: "وقتی هنگام پایان دوره تغییری را که در هر سرباز رخ داده می بینید و واکنش والدین را می شنوید که می گویند دختر یا پسرشان زن یا مرد جدیدی شده است، متوجه می شوید که ارتش مشغول انجام کار خوبی است."
ارتباط های مشترک
هنگام ایجاد گروه های سربازانی که پیشینه های گوناگون دارند، درجه دار ها بر چیزی تاکید می کنند که سربازها را متحد می کند : خدمت نظامی اشان.
خانم فونسکا گفت: "فرهنگ ارتش، نظامی اجتماعی است که شامل ارزشها، باورها، رسوم، و سنت های مشترک است."
او همچنین گفت: "اغلب، وقتی ما با افرادی که پیشینه نژادی یا قومی مختلف دارند برخورد می کنیم روی تفاوت هایمان تمرکز می کنیم به جای اینکه ببینیم از تجربه ها و دیدگاه های مشترکمان چه می توان به دست آورد. برای ساختن یک نیروی نظامی کارآمد باید به این تشخیص برسیم که هر عضو از سازمان ارزشمند است و چیزی منحصر به فرد برای ارائه دارد."
او گفت: "تشخیص دادن فواید تنوع و گوناگونی، نقاط قوت و تجربیات هرعضو نظام برای رسیدن به موفقیت حیاتی است."
فونسکا گفت که هنگام ورود به ارتش او هیچ توقعی جز امکان مسافرت، ادامه تحصیل و آشنا شدن با دیگران نداشت. اما آشنا شدن با سربازهایی که پیشینه های گوناگون نژادی و قومی داشتند برای او شوکی فرهنگی بود چون در سطح شخصی هیچ وجه اشتراکی نداشتند.
فونسکا گفت: "یاد گرفتم با اتکا به ارتباطی که با یکدیگر در ارتش تجربه می کردیم بین خودم و دیگر سربازها پیوند ایجاد کنم. سربازها یک خط مشترک دارند: وفاداری ، وظیفه شناسی، و تعهد به کشورمان. ما کنارهم آموزش می بینیم، کنار هم به جلو می رویم، کنار هم میجنگیم و اغلب کنار هم می میریم."
امکان پیشرفت
درجه دارها گفتند در زمینه گوناگونی ارتش بی نقص نیست. گروهبان درجه اول آقای مَت روآن که در گردان اطلاعات نظامی دویست و بیست ونه پرزیدوی مونتگامری ، واقع در ایالت کالیفرنیا مسئول مشق نظام است گفت : "چیزهایی هست که ارتش می توانست بهتر انجام دهد."
او گفت: "به عنوان مثال، اق?یت ها درصد خوبی از نیروی ما را تشکیل می دهند، اما در شاخه اطلاعات نظامی ، فقط درصد کمی اقلیت هستند، مخصوصا در پست های فرماندهی." او گفت از طرف دیگر در سراسر ارتش، فرماندهی اقلیت ها بسیار بیشتر از فرماندهی سفید پوستان است. فورت جکسون، در ایالت کارولینای جنوبی ، که یکی از پایگاه های اصلی آموزشی ارتش است یک نمونه است که در آن، به گفته گروهبان مَت روآن، "اقلیت ها، مخصوصا آفریقایی-آمریکایی ها، در پست های فرماندهی، تعدادشان بسیار از آمریکایی های سفیدپوست بیشتر است."
فونسکا گفت که ارتش در جهت از بین بردن تبعیض و برخورد با مسائل مربوط به نژادپرستی اغلب به جای اینکه مبتکر باشد منفعل عمل می کند.
او گفت: "بعضی وقتها فراموش می کنیم که سربازها انسان هستند نه ماشین. برای اینکه نیروی نظامی کارآمدی باشیم باید جنبه های انسانی نیروی نظامی و جنبه های انسانی اعضای آن را به خاطر داشته باشیم."
درتایید و حمایت از گوناگونی عالی رتبه ترین افسر ارتش گفت که الگوی خوب ارتش آمریکا در عراق به این کشور خاورمیانه کمک کرده تا از ارتش خود یک تیم بسازد که متشکل ازمسلمانان سنی و شیعه ، کردها، و افراد دیگر گروه هاست.
ژنرال جورج کِیسی، رئیس ستاد ارتش، گفت: "من عمیقأ به این معتقدم که قدرت ارتش ما از گوناگونی ماست." دیدن همکاری بین سربازهایی با ملیتهای متفاوت "واقعا به ارتش عراق کمک کرده تا در تمام آن کشور نقش اش را به عنوان تنها سازمان غیر فرقه ای ایفا کند. پس اگر در جستجوی تاثیر قدرت، گوناگونی یک سازمان، هستید اینجا آن را پیدا می کنید."
