El plan estratégico cubre un período de cinco años y es el documento que rige la dirección de HUD OIG con respecto al desempeño. Mirando hacia el futuro, hemos identificado cinco objetivos estratégicos. Estos objetivos son los siguientes:
El Plan de Rendimiento Anual es un plan de un año que identifica objetivos más específicos que el plan estratégico y que se pueden alcanzar dentro de un año. Al final del año, el Informe de Rendimiento Anual evalúa qué tan bien se desempeñó la OIG de HUD en el cumplimiento de sus objetivos anuales.
La planificación de la auditoría es un proceso continuo para enfocar los recursos en las áreas de mayor beneficio para el contribuyente y HUD. El objetivo general de la Oficina de Auditoría en el desarrollo de un plan de auditoría es ayudar a HUD a resolver sus principales desafíos de administración, a la vez que maximiza los resultados y proporciona auditorías receptivas. El plan de auditoría tiene los siguientes objetivos:
Si HUD OIG es quien vigila a HUD, entonces, ¿quién vigila a HUD OIG? Mantenemos un programa de control de calidad para garantizar que nuestro trabajo cumpla con las políticas y procedimientos, cumpla con los estándares de rendimiento y se lleve a cabo de manera económica, eficiente y efectiva. Las funciones de auditoría de HUD OIG están sujetas a revisiones por pares, de acuerdo con las Normas de Auditoría del Gobierno y las Pautas del Fiscal General para la Oficina Federal de Inspectores Generales con Autoridad Legal de Cumplimiento de Ley.
Estas revisiones por pares brindan un nivel externo adicional de garantía de cumplimiento de la OIG de HUD a los estándares, regulaciones y legislación establecidos mediante una evaluación objetiva formal de sus operaciones. El Consejo de Inspectores Generales de Integridad y Eficiencia (CIGIE) prescribe la metodología para realizar revisiones por pares. Esta es la última revisión de las funciones de auditoría de HUD OIG.