Программа переходных инициатив USAID/OTI
Октябрь 2011
ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ
В мае 2010 года USAID в Кыргызстане начал реализацию Программы переходных инициатив (OTI) в ответ на политический кризис в стране. Народные демонстрации в апреле привели к изгнанию бывшего Президента Курманбека Бакиева. Пользуясь возможностью, Правительство США смогло и дальше оказывать свое содействие демократии в Центральной Азии, поддерживая усилия, направленные на создание прозрачного, подотчетного и эффективного управления как на республиканском, так и на местном уровне. Насилие и массовое переселение, вызванное событиями июня 2010 года в южной части страны, определило необходимость в неотложном и целенаправленном содействии для решения возникающих очагов нестабильности и конфликтов в сообществах, представляющих угрозу происходящим демократическим переменам. Референдум по Конституции и последовавшие за ним парламентские, президентские и муниципальные выборы, явились важнейшими вехами по установлению более стабильной и безопасной демократии. В этот критический переходный период Программа переходных инициатив USAID/OTI в Кыргызской Республике поддерживает усилия страны, стимулируя демократические процессы и помогая восстановить доверие между различными сообществами, а также между гражданами и государством.
ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ
Программа переходных инициатив USAID/OTI предоставляет малые гранты партнерским организациям гражданского общества, государственного и частного сектора на реализацию эффективных краткосрочных проектов в нестабильных сообществах. Целенаправленная помощь поддерживает происходящий политический переход к демократическому обществу, выявляя зарождающиеся источники нестабильности и локализуя конфликтное напряжение на уровне сообществ. Программа переходных инициатив USAID/OTI разработана с учетом быстро меняющейся среды и предполагает принятие быстрых, гибких и эффективных ответных мер. Она дает возможность партнерским организациям осуществлять пилотные и каталитические проекты, которые дадут импульс для долгосрочного продолжающегося развития. Специфические задачи программы:
• Смягчение конфликтов. Программа переходных иницатив OTI содействует смягчению конфликтов между различными группами общества, решая имеющиеся и зарождающиеся источники нестабильности и напряжения в нестабильных маргинализированных сообществах, склонных к конфликтам.
• Улучшение управления с привлечением граждан. Программа OTI поддерживает подотчетное и транспарентное управление с привлечением граждан на национальном и местном уровнях, в то же время повышая возможность граждан и сообществ к конструктивному участию в демократических процессах, а лидеров к подотчетности своим сообществам.
ПРОГРАММНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
• Расширение доступа к надежной и объективной информации для снижения эффекта слухов и повышения информированности граждан о принимаемых решениях.
• Расширение возможностей для молодежи и другого уязвимого населения в участии в конструктивных и продуктивных мероприятиях в кризисное время.
• Улучшение оперативности и подотчетности государственых органов через расширенное принятие решений и участие граждан.
• Продвижение взаимодействия, которое будет способствовать распространению принципов разнообразия и плюрализма в формальных и неформальных организациях.
• Укрепление потенциала гражданского общества — особенно молодежи и женщин —оценивать, предотвращать, смягчать конфликты.
• Стимулировать экономическое возрождение и расширять возможности населения в маргинализированных и нестабильных сообществах
КРАТКИЕ ФАКТЫ
Дата начала реализации: май 2010
Партнер: Интернэшнл Ресоурсес Груп (IRG)
Для информации: господин Эшли Моретц, представитель USAID по Программе переходных инициатив OTI в Кыргызской Республике; amoretz@usaid.gov
Программы
Название проекта | срок | обзор | Партнеры | USAID контакт |
---|---|---|---|---|
Программа переходных инициатив Кыргызской Республики | 05/2010 - 05/2012 |
В мае 2010 года USAID в Кыргызстане начал реализацию Программы переходных инициатив (OTI) в ответ на политический кризис в стране. Народные демонстрации в апреле привели к изгнанию бывшего... |
Интернэшнл Ресоурсес Груп (IRG) | Эшли Морец |