Información ocupacional incluida en el Manual

El Manual de Perspectivas Ocupacionales es un recurso de orientación vocacional que proporciona información sobre cientos de ocupaciones que generan la gran mayoría de los puestos de trabajo en los Estados Unidos. Cada ocupación se presenta en su propio capítulo, o "sección", que comenta el tipo de trabajo que implica, su entorno laboral, sus requisitos educativos y de capacitación, las posibilidades de ascenso, perspectivas laborales y los salarios habituales. Cada sección se presenta en un formato estándar, lo que facilita las comparaciones.

Como el Manual cubre tantas ocupaciones, lo mejor es utilizarlo como referencia, no leerlo de punta a punta. Los lectores pueden navegar por todo el Manual a través de su tabla de contenidos, en la que se agrupan las ocupaciones semejantes, o buscar ocupaciones específicas mediante el índice.

Partes de las secciones sobre cada ocupación

• Puntos destacados
• Características del trabajo
• Capacitación, otros requisitos y ascensos
• Empleo
• Perspectivas laborales
• Datos de las proyecciones
• Ganancias
• Ocupaciones relacionadas
• Fuentes de información adicional
• Códigos OOH O*NET
• Frases clave del Manual

Puntos destacados

Esta sección destaca las características ocupacionales clave que se comentan sobre la ocupación.

Características del trabajo

Esta parte describe las tareas y responsabilidades típicas de los trabajadores en la ocupación, incluidas las herramientas y los equipos que utilizan, y el nivel de supervisión que reciben. La sección sobre las ocupaciones de control de incendios, por ejemplo, presenta una descripción detallada de las responsabilidades del bombero, que incluyen el uso de la manguera contra incendios, la atención médica de emergencia y la limpieza y el mantenimiento de los equipos. Algunas secciones mencionan nombres comunes alternativos para las ocupaciones, o especialidades. La sección sobre contadores y auditores, por ejemplo, discute diversas especialidades que incluyen a los contadores públicos, a los contadores especializados en gestión, y a los auditores.

El Manual se revisa cada dos años. Esta sección puede modificarse por diversos motivos. Uno de ellos es la aparición de especialidades ocupacionales. Por ejemplo, los administradores de sitios web—responsables de los aspectos técnicos de su funcionamiento—constituyen una especialidad entre los científicos informáticos y administradores de bases de datos. Otro motivo para las revisiones es un cambio en la tecnología que afecta la forma en que se realiza un trabajo. Internet, por ejemplo, permite que los compradores adquieran insumos sólo con el clic de un mouse, ahorrando tiempo y dinero. Más aún, las tareas laborales pueden verse afectadas por modificaciones a las prácticas de negocios, como las reestructuraciones organizacionales o los cambios en respuesta a nuevas legislaciones. Un ejemplo es el de los asistentes legales, que cada vez más son empleados por los estudios legales para reducir costos y aumentar la eficiencia de los servicios legales.

Entorno laboral. Esta parte describe el lugar de trabajo, el nivel esperado de actividad física y los horarios habituales de los trabajadores en la ocupación. También puede incluir oportunidades de trabajo a tiempo parcial, la necesidad de viajar, el equipamiento especial que utilizan, y los riesgos de lesiones que pueden sufrir.

En algunas ocupaciones el trabajo se realiza durante el horario de negocios habitual: 40 horas por semana, de lunes a viernes. Sin embargo, muchos establecimientos como restaurantes, tiendas y hospitales abren por la noche, los fines de semana y, en algunos casos, las 24 horas del día, siete días por semana. El entorno laboral puede variar desde el trabajo en interiores en un cómodo escritorio hasta el trabajo en exteriores en todo tipo de condiciones climáticas. Por ejemplo: los tecnólogos y técnicos radiólogos pueden usar equipamiento y ropa de protección, algunos empleados de la construcción realizan tareas físicamente exigentes, los conductores de camiones puede sufrir accidentes en la ruta, y los paramédicos enfrentan altos niveles de estrés laboral.

La información sobre las distintas características de los trabajadores, como la cantidad promedio de horas trabajadas por semana, se obtiene de la Encuesta actual de población [Current Population Survey (CPS)]—una encuesta a hogares realizada por la Oficina de Censos de los Estados Unidos para la Oficina de Estadística Laboral (BLS).

Los economistas de la BLS consultan muchas fuentes de información antes de realizar cambios al apartado sobre la características del trabajo, o a cualquier otro apartado de una sección del Manual. Los recursos habituales incluyen artículos de periódicos, revistas y publicaciones profesionales, así como sitios web de asociaciones profesionales, sindicatos y grupos comerciales. La información recopilada en Internet o en periódicos se verifica mediante entrevistas a personas que se dedican a esa ocupación, a asociaciones profesionales, a sindicatos y a otras personas con conocimientos sobre la disciplina, como profesores universitarios y asesores vocacionales.

Capacitación, otros requisitos y ascensos

Una vez que se tiene una idea inicial sobre lo que implica un trabajo es importante comprender cómo prepararse para él. El apartado sobre capacitación, otros requisitos y ascensos explica las formas habituales de ingreso y ascenso en cada ocupación.

Educación y capacitación. Este apartado describe las fuentes más significativas de educación y capacitación, el tipo de educación o capacitación preferido por los empleadores, y el tiempo habitualmente requerido para obtener ese conocimiento. Algunas formas habituales de educación y capacitación son: los diplomas de educación secundaria, la capacitación informal en el empleo, la experiencia laboral previa, la capacitación formal (incluidas las pasantías), y los diversos títulos y diplomas postsecundarios. El tipo de educación o capacitación necesaria para cada ocupación del Manual varía, y dos ocupaciones aparentemente similares pueden tener requisitos muy diferentes. Por ejemplo, los terapeutas respiratorios suelen necesitar un título de asociado para los empleos iniciales, mientras a que los terapeutas ocupacionales por lo general se les requiere un título de maestría o superior para los empleos iniciales.

Matriculación. Algunos estados regulan la práctica de ciertas ocupaciones, generalmente a través de la matriculación. Este acápite se refiere a los estados en que se regula la ocupación y algunos de los requisitos típicos de esas licencias. Las obligaciones para la matriculación varían según cada legislación estatal. Algunos requisitos comunes para la matriculación son: niveles mínimos de educación, la aprobación de exámenes específicos que demuestren competencia para la ocupación , y créditos de educación continua para mantener la validez de la licencia. Algunos ejemplos de ocupaciones que pueden requerir una licencia estatal son: los trabajadores de cuidado infantil, cosmetólogos, electricistas, terapeutas ocupacionales, arquitectos y abogados.

En este apartado se discuten las credenciales cuando son requisitos obligatorios para una ocupación de manera semejante a las matrículas. Por ejemplo, los contadores que presentan informes ante la Comisión de Mercados de Valores [Securities and Exchange Commission (SEC)] deben por ley ser Contadores Públicos Certificados. Diversas ocupaciones cuentan con credenciales voluntarias, a menudo otorgadas por organizaciones profesionales. Si las credenciales son voluntarias pueden estar incluidas en este apartado o en los relativos a otras cualificaciones o ascensos. Cuando las credenciales voluntarias son relevantes, la sección suele incorporar información sobre el tipo de credencial, la organización que la otorga, y algunos requisitos típicos para su obtención.

Otras cualificaciones. Toda cualificación adicional que no esté incluida en los apartados anteriores, como las habilidades, aptitudes y características personales que los empleadores suelen preferir, serán incluidas en este apartado. Por ejemplo, los planificadores de reuniones y convenciones deben contar con excelentes habilidades interpersonales y de organización, y capacidad para trabajar bajo presión y prestar atención al detalle. Para algunos empleos iniciales, las características personales son más importantes que la capacitación formal. Los empleadores suelen buscar personas que lean, escriban y hablen bien; calculen con precisión; piensen lógicamente; aprendan rápidamente; se lleven bien con los demás; y demuestren confiabilidad. Este sector del apartado puede también incluir información sobre las credenciales voluntarias para el nivel inicial.

Ascensos. Este apartado detalla las posibles oportunidades de ascenso una vez que se adquiere experiencia en la ocupación. Los ascensos pueden darse de diversas formas: ascensos en la misma ocupación, como promociones a puestos gerenciales; ascensos mediante la transferencia a otras ocupaciones, como el cambio de un empleo como abogado por uno de juez; y ascensos en forma de trabajo por cuenta propia, como el caso de un técnico automotor que abre su propio taller.

Ciertos tipos de certificación también pueden servir para ascender. Las certificaciones voluntarias a menudo demuestran a los empleadores la posesión de cierto nivel de competencia, y pueden resultar en mayores responsabilidades, mayores remuneraciones, o en un nuevo empleo. Los tecnólogos radiólogos pueden, por ejemplo, convertirse en especialistas en imágenes por resonancia magnética (IRM) a través de una certificación voluntaria.

La información del apartado sobre capacitación, otras cualificaciones y ascensos proviene de entrevistas a personas que se desempeñan en la ocupación, de sitios web, de materiales de capacitación publicados, y de entrevistas a las organizaciones que otorgan los títulos, certificaciones o licencias relacionados, o que de alguna forma están asociadas con esa disciplina.

Empleo

Esta sección informa la cantidad de empleos que correspondían a la ocupación en 2008, las industrias principales a las que pertenecían esos empleos y, si era significativa, la proporción de trabajadores por cuenta propia en el sector.

La fuente de las estimaciones de empleo para cada ocupación del Manual es la Matriz Nacional de Empleo de la Oficina de Estadística Laboral, que presenta el empleo actual y proyectado de 276 industrias y 750 ocupaciones para el período 2008-2018. Los datos de la matriz provienen principalmente de la encuesta a establecimientos para las Estadísticas de Empleo por Ocupación [Occupational Employment Statistics (OES)], que describen el empleo de los trabajadores asalariados en cada ocupación e industria, excepto para la agricultura y los hogares. La Encuesta Actual de Población proporciona información sobre la cantidad de trabajadores independientes y familiares no remunerados en cada ocupación para la matriz de datos. La matriz también utiliza información de la CPS para el total del empleo—asalariados, cuentapropistas y familiares no remunerados—en la agricultura y los hogares.

La estimación del empleo total para cada ocupación del Manual combina entonces datos de diversas proveniencias. Más aún, algunas ocupaciones del Manual agrupan varias ocupaciones de la matriz. Por esos motivos, los datos sobre empleo citados en el Manual pueden diferir respecto de la información sobre empleo proporcionada por la OES, la CPS y otras encuestas de empleo.

Cuando resulta significativa, se menciona la distribución geográfica de los puestos de trabajo según los datos de la CPS. Sobre la base de los datos de la encuesta OES, algunas secciones del Manual, como las correspondientes a ocupaciones textiles, indumentaria y mobiliario, indican los estados que emplean cantidades importantes de trabajadores en ellas.

Perspectivas laborales

Al planificar el futuro es importante considerar el crecimiento y las oportunidades laborales potenciales. Esta sección describe los factores que afectan el crecimiento o la disminución del empleo y, en algunas instancias, la relación entre la cantidad de demandantes de empleo y las vacantes disponibles.

Cambio de empleo. Este apartado refleja las proyecciones para las ocupaciones en la Matriz Nacional de Empleo. A cada ocupación se le asigna una frase descriptiva según el cambio porcentual proyectado para el empleo durante el período 2008-2018. Esta frase describe los cambios proyectados para el empleo en relación con el promedio estimado para el total de las ocupaciones combinadas. (Esas frases se listan al final de esta página.)

Son muchos los factores examinados al proyectar los cambios en el empleo para cada ocupación. Uno de ellos es el tecnológico. Las nuevas tecnologías pueden crear nuevas oportunidades laborales o eliminar puestos de trabajo al convertir una ocupación en obsoleta. Internet ha aumentado la demanda de trabajadores en los campos de la informática y la tecnología, como los especialistas en soporte informático y administradores de sistemas. Sin embargo, Internet también ha afectado negativamente a los agentes de viajes, porque mucha gente ahora reserva sus pasajes, hoteles y automóviles de alquiler en línea.

Otro factor que influye sobre las tendencias en el empleo es el cambio demográfico. Al afectar los servicios demandados, el cambio demográfico puede influir sobre el crecimiento o la disminución de la cantidad de puestos de trabajo. Por ejemplo, una población envejecida demandará más servicios de salud, lo que impactará positivamente en las ocupaciones relacionadas con la atención médica.

Otro factor que afecta la cantidad de empleos son los cambios en las prácticas comerciales, como la reestructuración de negocios o la tercerización (subcontratación) de tareas. La reestructuración corporativa ha conducido al "achatamiento" de muchas organizaciones, eliminando puestos gerenciales intermedios. Además, en los últimos años, las aseguradoras, para reducir sus costos, han subcontratado los servicios de venta y ajuste de pólizas a grandes centros de atención que funcionan las 24 horas. Los empleos en algunas ocupaciones, como los de los programadores de computadoras y los representantes de atención al cliente, han sido transferidos al exterior—mudados a países con menores salarios.

La sustitución de un producto o servicio por otro también puede afectar las proyecciones de empleo. Por ejemplo, el consumo de productos plásticos ha aumentado a medida que sustituyeron a productos metálicos de consumo y fabricación durante los últimos años. Probablemente el proceso continúe y resulte en una mayor demanda de operadores de maquinaria para plásticos que para metal.

La competencia de países extranjeros suele tener un efecto negativo sobre el empleo. A menudo los fabricantes extranjeros pueden producir bienes más barato que en los Estados Unidos, y los ahorros de costos puede ser transformados en precios más bajos, contra los que no pueden competir los fabricantes estadounidenses. La mayor competencia internacional es el principal motivo de la disminución del empleo entre los trabajadores textiles, de la indumentaria y el mobiliario.

Otro factor es el crecimiento o la disminución en las industrias clave. Si una ocupación está concentrada en una industria de rápido crecimiento, probablemente también crezca rápidamente. Por ejemplo, la mayor necesidad de conocimientos de negocios está impulsando la demanda de servicios de consultoría. Se prevé que esto generará un rápido aumento en las industrias de consultoría gerencial, científica y técnica, que a su vez dispararán un rápido crecimiento en el empleo de analistas gerenciales.

Oportunidades laborales. En algunos casos, el Manual menciona que probablemente una ocupación genere numerosos puestos de trabajo o, en otros, que probablemente existirán pocos. Esta información refleja el cambio proyectado en el empleo, así como las necesidades de reemplazos. Las grandes ocupaciones—de las que los trabajadores suelen ingresar y salir frecuentemente—, como las de servicios de alimentos y bebidas, suelen crear la mayor cantidad de puestos de trabajo debido a la necesidad de reemplazar a los trabajadores que se transfieren a otras ocupaciones o dejan de trabajar.

Algunas secciones del Manual evalúan la relación entre la cantidad de demandantes de empleo y la cantidad de oportunidades. Las oportunidades laborales son afectadas por diversos factores, que incluyen la creación de nuevos empleos, la cantidad de personas que se postulan esos empleos, y la cantidad de quienes dejan la ocupación. En algunas ocupaciones existe un cierto equilibrio entre ambas partes, lo que resulta en buenas oportunidades. En otras ocupaciones, los empleadores pueden informar sobre dificultades a la hora de encontrar postulantes cualificados, lo que da como resultado oportunidades laborales excelentes. Otras ocupaciones se caracterizan por un exceso de postulantes, lo que conduce a una dura competencia por los puestos de trabajo. (Esas frases utilizadas para describir la relación entre los demandantes de empleo y las oportunidades laborales aparecen al final de esta página.) También pueden explicarse las variaciones en las oportunidades laborales por industria, niveles educativos, tamaño de las empresas y ubicación geográfica. Incluso en ocupaciones abarrotadas, existen oportunidades laborales. Los buenos alumnos o personas muy cualificadas no deberían desistir de capacitarse para, o buscar ingresar a, esas ocupaciones.

Datos de las proyecciones

La tabla de proyecciones de empleo lista las estadísticas laborales de la Matriz Nacional de Empleo. Incluye el empleo de 2008, el empleo proyectado para 2018, y la diferencia entre ambos, tanto en términos absolutos como relativos. El empleo actual y el proyectado, y el cambio absoluto en el empleo están redondeados a la centena más próxima, y el cambio porcentual en el empleo se redondea al número entero más próximo. Los cambios absolutos y porcentuales se calculan utilizando datos de empleo no redondeados para 2008 y 2018, y luego se redondean para su presentación en la tabla de proyecciones de empleo.

Ganancias

Esta sección analiza los ingresos típicos y las formas de compensación a los trabajadores: con salarios anuales, remuneraciones por hora, comisiones, a destajo, con propinas o bonificaciones. En cada ocupación, los ingresos pueden variar según la experiencia, la responsabilidad, el desempeño, la titularidad y el área geográfica. Casi todas las secciones del Manual contienen estimaciones salariales de la OES para los trabajadores asalariados en 2008. Además pueden incluir información sobre las remuneraciones en las industrias principales en las esa ocupación forma parte, también provista por la encuesta OES.

A manera de complemento de los datos de la encuesta OES, algunas secciones contienen información adicional sobre salarios de fuentes ajenas a la BLS. Los salarios iniciales y promedio de los trabajadores federales se basan en datos de 2009 de la Oficina de Administración del Personal de los Estados Unidos. La Asociación Nacional de Universidades y Empleadores proporciona información sobre las ofertas salariales promedio de 2009 para los recién graduados con títulos de licenciatura, maestría o doctorado en ciertas disciplinas. Unas pocas secciones contienen información adicional de otras fuentes sobre los ingresos, esas fuentes pueden ser sindicatos, asociaciones profesionales y empresas privadas. Cuando se presenta esa información se citan las fuentes correspondientes en el texto.

Los beneficios representan una parte significativa de los costos totales de compensación para los empleadores. Puede que no se mencionen aquellos beneficios como las vacaciones pagas, los seguros de salud y las licencias por enfermedad, ya que están ampliamente extendidos. En algunas ocupaciones se menciona la ausencia de esos beneficios tradicionales. Si bien no son tan habituales como los beneficios tradicionales, los horarios flexibles y los planes de participación en los beneficios pueden ser ofrecidos para atraer y retener a trabajadores muy cualificados. Los beneficios menos habituales también incluyen el cuidado de niños, la educación de las personas a cargo del empleado, la asistencia en el cuidado del hogar, vacaciones durante el verano, y mercadería o servicios gratuitos o con descuentos. Para ciertas ocupaciones se menciona el porcentaje de trabajadores afiliados al sindicato. Esos datos provienen de la encuesta CPS.

A menos que se mencione lo contrario, la fuente de los datos sobre el empleo y las remuneraciones presentados en el Manual es la Oficina de Estadística Laboral. Casi todas las secciones del Manual citan estimaciones de empleo y remuneraciones de la encuesta OES, y algunas incluyen datos de fuentes externas. Los datos de la OES pueden utilizarse para comparar las remuneraciones entre ocupaciones; los datos externos, sin embargo, no pueden utilizarse para ese fin, ya que sus características pueden variar en gran medida.

Ocupaciones relacionadas

Se listan las ocupaciones que involucran obligaciones, habilidades, intereses, niveles educativos y tipos de  capacitación semejantes.

Fuentes de información adicional

Ninguna publicación puede describir por sí sola todos los aspectos de una ocupación. Por lo tanto, el Manual lista las direcciones postales de asociaciones, agencias gubernamentales, sindicatos y otras organizaciones que pueden proporcionar información laboral. En algunos casos también se incluyen números telefónicos gratuitos y direcciones en Internet. Pueden mencionarse publicaciones gratuitas o relativamente baratas que ofrecen más información; algunas de ellas pueden estar disponibles en bibliotecas, en centros escolares de carreras, en oficinas de asesoramiento vocacional, o en Internet. La mayoría de las organizaciones listadas en esta sección colaboraron como fuentes de información sobre la características del trabajo, la capacitación y las perspectivas laborales discutidas en el Manual.

Por información adicional, consulte además las Fuentes de información sobre carreras.

Sobre la Red de Información Ocupacional La Red de Información Ocupacional [Occupational Information Network (O*NET)] es un sistema utilizado por las oficinas estatales de servicios de empleo para clasificar a las oportunidades laborales y los postulantes; y por algunos centros de información sobre carreras y bibliotecas, para archivar la información laboral. Al final de cada sección ocupacional detallada, el Manual proporciona la dirección en Internet de su versión en línea. Esta versión en línea cuenta con vínculos a la información de O*NET relacionada con esa ocupación particular. Puede utilizar O*NET para buscar ocupaciones que coincidan con sus habilidades, o puede buscar por palabra clave o código O*NET. Para cada ocupación, O*NET informa sobre los distintos aspectos relacionados del trabajo, incluidas las tareas que implica, el conocimiento y las habilidades necesarios y las actividades laborales vinculadas. También lista los intereses y estilos de trabajo—como independencia—, y los valores laborales—como los logros—indicados para la ocupación. O*NET clasifica y califica los descriptores en cada categoría según su importancia para la ocupación. La sección del manual sobre la Red de Información Ocupacional presenta referencias cruzadas a los códigos O*NET de las ocupaciones cubiertas en el Manual. Puede acceder a O*NET a través de Internet en http://www.online.onetcenter.org.

Frases clave del Manual Las siguientes tablas explican cómo interpretar las frases clave utilizadas para describir los cambios estimados en el empleo. También explica los términos utilizados para describir la relación entre la cantidad de vacantes y la de demandantes de empleo. La descripción de esta relación en una ocupación particular refleja el conocimiento y la valoración de los economistas de la Oficina de Estadísticas Laborales y Proyecciones de Empleo de la BLS.   Cambios en el empleo entre 2008 y 2018 Si el informe dice: Se prevé que el empleo: Crecerá mucho más rápidamente que el promedio Aumentará un 20 por ciento o más Crecerá más rápidamente que el promedio Crecerá entre el 14 por ciento y el 19 por ciento Crecerá aproximadamente a igual velocidad que el promedio Crecerá entre el 7 por ciento y el 13 por ciento Crecerá más lentamente que el promedio Crecerá entre el 3 por ciento y el 6 por ciento Experimentará poco o ningún cambio Los cambios estarán entre un crecimiento del 2 por ciento y un decrecimiento del 2 por ciento Disminuirá lenta o moderadamente Disminuirá entre el 3 por ciento y el 9 por ciento Disminuirá rápidamente Disminuirá un 10 por ciento o más   Oportunidades y competencia por los puestos de trabajo Si el informe dice: Las vacantes, comparadas con los demandantes de empleo serán: Muy buenas o excelentes Más numerosas Buenas o favorables Aproximadamente iguales Pueden encontrar, o pueden esperar, una dura competencia Menos

 

Fecha de la última modificación: 30 de septiembre de 2010