NOTA:
El 2012-2013 Manual de Perspectivas Laborales (Occupational Outlook Handbook en Español) que se lanzará más adelante en 2012, reflejará las proyecciones laborales para el 2020 (publicadas el 1 de febrero de 2012) y un sistema de clasificación de educación y capacitación actualizado. También se incluirán los salarios de mayo de 2010 provenientes del OES.
Información ocupacional incluida en el Manual
El Manual de Perspectivas Ocupacionales es un recurso
de orientación vocacional que proporciona información sobre cientos de
ocupaciones que generan la gran mayoría de los puestos de trabajo en
los Estados Unidos. Cada ocupación se presenta en su propio capítulo, o
"sección", que comenta el tipo de trabajo que implica, su entorno
laboral, sus requisitos educativos y de capacitación, las posibilidades
de ascenso, perspectivas laborales y los salarios habituales. Cada
sección se presenta en un formato estándar, lo que facilita las
comparaciones.
Como el Manual cubre tantas ocupaciones, lo mejor es
utilizarlo como referencia, no leerlo de punta a punta. Los
lectores pueden navegar por todo el Manual
a través de su tabla de contenidos, en la que se agrupan las
ocupaciones semejantes, o buscar ocupaciones específicas
mediante el índice.
Partes de las secciones sobre cada ocupación
Puntos destacados
Esta sección destaca las características ocupacionales clave que se comentan sobre la ocupación.
Características del trabajo
Esta parte describe las tareas y responsabilidades típicas de los
trabajadores en la ocupación, incluidas las herramientas y los equipos
que utilizan, y el nivel de supervisión que reciben. La sección sobre
las ocupaciones de control de incendios, por ejemplo, presenta una
descripción detallada de las responsabilidades del bombero, que
incluyen el uso de la manguera contra incendios, la atención médica de
emergencia y la limpieza y el mantenimiento de los equipos. Algunas
secciones mencionan nombres comunes alternativos para las ocupaciones,
o especialidades. La sección sobre contadores y auditores, por ejemplo,
discute diversas especialidades que incluyen a los contadores públicos,
a los contadores especializados en gestión, y a los auditores.
El Manual se revisa cada dos años. Esta sección puede
modificarse por diversos motivos. Uno de ellos es la aparición de
especialidades ocupacionales. Por ejemplo, los administradores de
sitios web—responsables de los aspectos técnicos de su
funcionamiento—constituyen una especialidad entre los científicos
informáticos y administradores de bases de datos. Otro motivo para las
revisiones es un cambio en la tecnología que afecta la forma en que se
realiza un trabajo. Internet, por ejemplo, permite que los compradores
adquieran insumos sólo con el clic de un mouse, ahorrando tiempo y
dinero. Más aún, las tareas laborales pueden verse afectadas por
modificaciones a las prácticas de negocios, como las reestructuraciones
organizacionales o los cambios en respuesta a nuevas legislaciones. Un
ejemplo es el de los asistentes legales, que cada vez más son empleados
por los estudios legales para reducir costos y aumentar la eficiencia
de los servicios legales.
Esta parte
describe el lugar de trabajo, el nivel esperado de actividad física y
los horarios habituales de los trabajadores en la ocupación. También
puede incluir oportunidades de trabajo a tiempo parcial, la necesidad
de viajar, el equipamiento especial que utilizan, y los riesgos de
lesiones que pueden sufrir.
En algunas ocupaciones el trabajo se realiza durante el horario de
negocios habitual: 40 horas por semana, de lunes a viernes. Sin
embargo, muchos establecimientos como restaurantes, tiendas y
hospitales abren por la noche, los fines de semana y, en algunos casos,
las 24 horas del día, siete días por semana. El entorno laboral puede
variar desde el trabajo en interiores en un cómodo escritorio hasta el
trabajo en exteriores en todo tipo de condiciones climáticas. Por
ejemplo: los tecnólogos y técnicos radiólogos pueden usar equipamiento
y ropa de protección, algunos empleados de la construcción realizan
tareas físicamente exigentes, los conductores de camiones puede sufrir
accidentes en la ruta, y los paramédicos enfrentan altos niveles de
estrés laboral.
La información sobre las distintas características de los
trabajadores, como la cantidad promedio de horas trabajadas por semana,
se obtiene de la Encuesta actual de población
[Current Population Survey (CPS)]—una encuesta a hogares realizada
por la Oficina de Censos de los Estados Unidos para la Oficina de
Estadística Laboral (BLS).
Los economistas de la BLS consultan muchas fuentes de información
antes de realizar cambios al apartado sobre la características del trabajo,
o a cualquier otro apartado de una sección del Manual.
Los recursos habituales incluyen artículos de periódicos, revistas y
publicaciones profesionales, así como sitios web de asociaciones
profesionales, sindicatos y grupos comerciales. La información
recopilada en Internet o en periódicos se verifica mediante entrevistas
a personas que se dedican a esa ocupación, a asociaciones
profesionales, a sindicatos y a otras personas con conocimientos sobre
la disciplina, como profesores universitarios y asesores vocacionales.
Capacitación, otros requisitos y ascensos
Una vez que se tiene una idea inicial sobre lo que implica un
trabajo es importante comprender cómo prepararse para él. El apartado
sobre capacitación, otros requisitos y ascensos explica las formas
habituales de ingreso y ascenso en cada ocupación.
Este
apartado describe las fuentes más significativas de educación y
capacitación, el tipo de educación o capacitación preferido por los
empleadores, y el tiempo habitualmente requerido para obtener ese
conocimiento. Algunas formas habituales de educación y capacitación
son: los diplomas de educación secundaria, la capacitación informal en
el empleo, la experiencia laboral previa, la capacitación formal
(incluidas las pasantías), y los diversos títulos y diplomas
postsecundarios. El tipo de educación o capacitación necesaria para
cada ocupación del Manual varía, y dos ocupaciones
aparentemente similares pueden tener requisitos muy diferentes. Por
ejemplo, los terapeutas respiratorios suelen necesitar un título de
asociado para los empleos iniciales, mientras a que los terapeutas
ocupacionales por lo general se les requiere un título de maestría o
superior para los empleos iniciales.
Algunos estados
regulan la práctica de ciertas ocupaciones, generalmente a través de la
matriculación. Este acápite se refiere a los estados en que se regula
la ocupación y algunos de los requisitos típicos de esas licencias. Las
obligaciones para la matriculación varían según cada legislación
estatal. Algunos requisitos comunes para la matriculación son: niveles
mínimos de educación, la aprobación de exámenes específicos que
demuestren competencia para la ocupación , y créditos de educación
continua para mantener la validez de la licencia. Algunos ejemplos de
ocupaciones que pueden requerir una licencia estatal son: los
trabajadores de cuidado infantil, cosmetólogos, electricistas,
terapeutas ocupacionales, arquitectos y abogados.
En este apartado se discuten las credenciales cuando son requisitos
obligatorios para una ocupación de manera semejante a las
matrículas. Por ejemplo, los contadores que presentan informes ante la
Comisión de Mercados de Valores [Securities and Exchange Commission
(SEC)] deben por ley ser Contadores Públicos Certificados. Diversas
ocupaciones cuentan con credenciales voluntarias, a menudo otorgadas
por organizaciones profesionales. Si las credenciales son voluntarias
pueden estar incluidas en este apartado o en los relativos a otras
cualificaciones o ascensos. Cuando las credenciales voluntarias son
relevantes, la sección suele incorporar información sobre el tipo de
credencial, la organización que la otorga, y algunos requisitos típicos
para su obtención.
Toda
cualificación adicional que no esté incluida en los apartados
anteriores, como las habilidades, aptitudes y características
personales que los empleadores suelen preferir, serán incluidas en
este apartado. Por ejemplo, los planificadores de reuniones y
convenciones deben contar con excelentes habilidades interpersonales y
de organización, y capacidad para trabajar bajo presión y prestar
atención al detalle. Para algunos empleos iniciales, las
características personales son más importantes que la capacitación
formal. Los empleadores suelen buscar personas que lean, escriban y
hablen bien; calculen con precisión; piensen lógicamente; aprendan
rápidamente; se lleven bien con los demás; y demuestren confiabilidad.
Este sector del apartado puede también incluir información sobre las
credenciales voluntarias para el nivel inicial.
Este apartado detalla
las posibles oportunidades de ascenso una vez que se adquiere
experiencia en la ocupación. Los ascensos pueden darse de diversas
formas: ascensos en la misma ocupación, como promociones a puestos
gerenciales; ascensos mediante la transferencia a otras ocupaciones,
como el cambio de un empleo como abogado por uno de juez; y
ascensos en forma de trabajo por cuenta propia, como el caso de un
técnico automotor que abre su propio taller.
Ciertos tipos de certificación también pueden servir para ascender.
Las certificaciones voluntarias a menudo demuestran a los empleadores
la
posesión de cierto nivel de competencia, y pueden resultar en mayores
responsabilidades, mayores remuneraciones, o en un nuevo empleo. Los
tecnólogos radiólogos pueden, por ejemplo, convertirse en especialistas
en imágenes por resonancia magnética (IRM) a través de una
certificación voluntaria.
La información del apartado sobre capacitación, otras
cualificaciones y ascensos proviene de entrevistas a personas que se
desempeñan en la ocupación, de sitios web, de materiales de
capacitación publicados, y de entrevistas a las organizaciones que
otorgan los títulos, certificaciones o licencias relacionados, o que de
alguna forma están asociadas con esa disciplina.
Empleo
Esta sección informa la cantidad de empleos que correspondían a la
ocupación en 2008, las industrias principales a las que pertenecían
esos empleos y, si era significativa, la proporción de trabajadores por
cuenta propia en el sector.
La fuente de las estimaciones de empleo para cada ocupación del Manual es la Matriz Nacional de Empleo
de la Oficina de Estadística Laboral, que presenta el empleo actual y
proyectado de 276 industrias y 750 ocupaciones para el período
2008-2018. Los datos de la matriz provienen principalmente de la
encuesta a establecimientos para las Estadísticas de Empleo por Ocupación
[Occupational Employment Statistics (OES)], que describen el empleo de
los trabajadores asalariados en cada ocupación e industria, excepto
para la agricultura y los hogares. La Encuesta Actual de Población
proporciona información sobre la cantidad de trabajadores independientes y familiares no remunerados en cada ocupación
para la matriz de datos. La matriz también utiliza información de la
CPS para el total del empleo—asalariados, cuentapropistas y
familiares no remunerados—en la agricultura y los hogares.
La estimación del empleo total para cada ocupación del Manual combina entonces datos de diversas proveniencias. Más aún, algunas ocupaciones del Manual agrupan varias ocupaciones de la matriz. Por esos motivos, los datos sobre empleo citados en el Manual pueden diferir respecto de la información sobre empleo proporcionada por la OES, la CPS y otras encuestas de empleo.
Cuando resulta significativa, se menciona la distribución geográfica
de los puestos de trabajo según los datos de la CPS. Sobre la base de
los datos de la encuesta OES, algunas secciones del Manual,
como las correspondientes a ocupaciones textiles, indumentaria y
mobiliario, indican los estados que emplean cantidades importantes de
trabajadores en ellas.
Perspectivas laborales
Al planificar el futuro es importante considerar el crecimiento y
las oportunidades laborales potenciales. Esta sección describe los
factores que afectan el crecimiento o la disminución del empleo y, en
algunas instancias, la relación entre la cantidad de demandantes
de empleo y las vacantes disponibles.
Este apartado
refleja las proyecciones para las ocupaciones en la Matriz Nacional de
Empleo. A cada ocupación se le asigna una frase descriptiva según el
cambio porcentual proyectado para el empleo durante el período
2008-2018. Esta frase describe los cambios proyectados para el
empleo en relación con el promedio estimado para el total de las
ocupaciones combinadas. (Esas frases se listan al final de esta página.)
Son muchos los factores examinados al proyectar los cambios en el
empleo para cada ocupación. Uno de ellos es el tecnológico. Las nuevas
tecnologías pueden crear nuevas oportunidades laborales o eliminar
puestos de trabajo al convertir una ocupación en obsoleta. Internet ha
aumentado la demanda de trabajadores en los campos de la informática y
la tecnología, como los especialistas en soporte informático y
administradores de sistemas. Sin embargo, Internet también ha afectado
negativamente a los agentes de viajes, porque mucha gente ahora reserva
sus pasajes, hoteles y automóviles de alquiler en línea.
Otro factor que influye sobre las tendencias en el empleo es el
cambio demográfico. Al afectar los servicios demandados, el cambio
demográfico puede influir sobre el crecimiento o la disminución de la
cantidad de puestos de trabajo. Por ejemplo, una población envejecida
demandará más servicios de salud, lo que impactará positivamente en las
ocupaciones relacionadas con la atención médica.
Otro factor que afecta la cantidad de empleos son los cambios en las
prácticas comerciales, como la reestructuración de negocios o la
tercerización (subcontratación) de tareas. La reestructuración
corporativa ha conducido al "achatamiento" de muchas organizaciones,
eliminando puestos gerenciales intermedios. Además, en los últimos
años, las aseguradoras, para reducir sus costos, han subcontratado los
servicios de venta y ajuste de pólizas a grandes centros de atención
que funcionan las 24 horas. Los empleos en algunas ocupaciones, como
los de los programadores de computadoras y los representantes de
atención al cliente, han sido transferidos al exterior—mudados a
países con menores salarios.
La sustitución de un producto o servicio por otro también puede
afectar las proyecciones de empleo. Por ejemplo, el consumo de
productos plásticos ha aumentado a medida que sustituyeron a productos
metálicos de consumo y fabricación durante los últimos años.
Probablemente el proceso continúe y resulte en una mayor demanda de
operadores de maquinaria para plásticos que para metal.
La competencia de países extranjeros suele tener un efecto negativo
sobre el empleo. A menudo los fabricantes extranjeros pueden producir
bienes más barato que en los Estados Unidos, y los ahorros de
costos puede ser transformados en precios más bajos, contra los que no
pueden competir los fabricantes estadounidenses. La mayor competencia
internacional es el principal motivo de la disminución del empleo entre
los trabajadores textiles, de la indumentaria y el mobiliario.
Otro factor es el crecimiento o la disminución en las industrias
clave. Si una ocupación está concentrada en una industria de rápido
crecimiento, probablemente también crezca rápidamente. Por ejemplo, la
mayor necesidad de conocimientos de negocios está impulsando la demanda
de servicios de consultoría. Se prevé que esto generará un rápido
aumento en las industrias de consultoría gerencial, científica y
técnica, que a su vez dispararán un rápido crecimiento en el empleo de
analistas gerenciales.
En algunos casos, el Manual
menciona que probablemente una ocupación genere numerosos puestos de
trabajo o, en otros, que probablemente existirán pocos. Esta
información refleja el cambio proyectado en el empleo, así como las
necesidades de reemplazos. Las grandes ocupaciones—de las que los
trabajadores suelen ingresar y salir frecuentemente—, como las de
servicios de alimentos y bebidas, suelen crear la mayor cantidad de
puestos de trabajo debido a la necesidad de reemplazar a los
trabajadores que se transfieren a otras ocupaciones o dejan de trabajar.
Algunas secciones del Manual evalúan la relación entre
la cantidad de demandantes de empleo y la cantidad de oportunidades.
Las oportunidades laborales son afectadas por diversos factores, que
incluyen la creación de nuevos empleos, la cantidad de personas que se
postulan esos empleos, y la cantidad de quienes dejan la ocupación. En
algunas ocupaciones existe un cierto equilibrio entre ambas partes, lo
que resulta en buenas oportunidades. En otras ocupaciones,
los empleadores pueden informar sobre dificultades a la hora de
encontrar postulantes cualificados, lo que da como resultado
oportunidades laborales excelentes. Otras ocupaciones se caracterizan por un exceso de postulantes, lo que conduce a una dura competencia
por los puestos de trabajo. (Esas frases utilizadas para describir la
relación entre los demandantes de empleo y las oportunidades laborales
aparecen al final de esta página.) También
pueden explicarse las variaciones en las oportunidades laborales por
industria, niveles educativos, tamaño de las empresas y ubicación
geográfica. Incluso en ocupaciones abarrotadas, existen oportunidades
laborales. Los buenos alumnos o personas muy cualificadas no deberían
desistir de capacitarse para, o buscar ingresar a, esas ocupaciones.
Datos de las proyecciones
La tabla de proyecciones de empleo lista las estadísticas laborales de la Matriz Nacional de Empleo.
Incluye el empleo de 2008, el empleo proyectado para 2018, y la
diferencia entre ambos, tanto en términos absolutos como relativos. El
empleo actual y el proyectado, y el cambio absoluto en el empleo están
redondeados a la centena más próxima, y el cambio porcentual en el
empleo se redondea al número entero más próximo. Los cambios absolutos
y porcentuales se calculan utilizando datos de empleo no redondeados
para 2008 y 2018, y luego se redondean para su presentación en la tabla
de proyecciones de empleo.
Ganancias
Esta sección analiza los ingresos típicos y las formas de
compensación a los trabajadores: con salarios anuales,
remuneraciones por hora, comisiones, a destajo, con propinas o
bonificaciones. En cada ocupación, los ingresos pueden variar según la
experiencia, la responsabilidad, el desempeño, la titularidad y el área
geográfica. Casi todas las secciones del Manual contienen estimaciones salariales de la OES para los
trabajadores asalariados en 2008. Además pueden incluir información
sobre las remuneraciones en las industrias principales en las esa
ocupación forma parte, también provista por la encuesta OES.
A manera de complemento de los datos de la encuesta OES, algunas
secciones contienen información adicional sobre salarios de fuentes
ajenas a la BLS. Los salarios iniciales y promedio de los trabajadores
federales se basan en datos de 2009 de la Oficina de Administración del
Personal de los Estados Unidos. La Asociación Nacional de Universidades
y Empleadores proporciona información sobre las ofertas salariales
promedio de 2009 para los recién graduados con títulos de licenciatura,
maestría o doctorado en ciertas disciplinas. Unas pocas secciones
contienen información adicional de otras fuentes sobre los
ingresos, esas fuentes pueden ser sindicatos, asociaciones
profesionales y empresas privadas. Cuando se presenta esa información
se citan las fuentes correspondientes en el texto.
Los beneficios representan una parte significativa de los costos
totales de compensación para los empleadores. Puede que no se mencionen
aquellos beneficios como las vacaciones pagas, los seguros de salud y
las licencias por enfermedad, ya que están ampliamente extendidos. En
algunas ocupaciones se menciona la ausencia de esos beneficios
tradicionales. Si bien no son tan habituales como los beneficios
tradicionales, los horarios flexibles y los planes de participación en
los beneficios pueden ser ofrecidos para atraer y retener a
trabajadores muy cualificados. Los beneficios menos habituales también
incluyen el cuidado de niños, la educación de las personas a cargo del
empleado, la asistencia en el cuidado del hogar, vacaciones durante el
verano, y mercadería o servicios gratuitos o con descuentos. Para
ciertas ocupaciones se menciona el porcentaje de trabajadores afiliados
al sindicato. Esos datos provienen de la encuesta CPS.
A menos que se mencione lo contrario, la fuente de los datos sobre el empleo y las remuneraciones presentados en el Manual es la Oficina de Estadística Laboral. Casi todas las secciones del Manual
citan estimaciones de empleo y remuneraciones de la encuesta OES, y
algunas incluyen datos de fuentes externas. Los datos de la OES pueden
utilizarse para comparar las remuneraciones entre ocupaciones; los
datos externos, sin embargo, no pueden utilizarse para ese fin, ya que
sus características pueden variar en gran medida.
Se listan las ocupaciones que involucran obligaciones, habilidades,
intereses, niveles educativos y tipos de capacitación semejantes.
Fuentes de información adicional
Ninguna publicación puede describir por sí sola todos los aspectos de una ocupación. Por lo tanto, el Manual
lista las direcciones postales de asociaciones, agencias
gubernamentales, sindicatos y otras organizaciones que pueden
proporcionar información laboral. En algunos casos también se incluyen
números telefónicos gratuitos y direcciones en Internet. Pueden
mencionarse publicaciones gratuitas o relativamente baratas que ofrecen
más información; algunas de ellas pueden estar disponibles en
bibliotecas, en centros escolares de carreras, en oficinas de
asesoramiento vocacional, o en Internet. La mayoría de las
organizaciones listadas en esta sección colaboraron como fuentes
de información sobre la características del trabajo, la capacitación y las
perspectivas laborales discutidas en el Manual.
Por información adicional, consulte además las Fuentes de información sobre carreras.
Sobre la Red de Información Ocupacional
La Red de Información Ocupacional [Occupational Information Network
(O*NET)] es un sistema utilizado por las oficinas estatales de
servicios de empleo para clasificar a las oportunidades laborales y los
postulantes; y por algunos centros de información sobre carreras y
bibliotecas, para archivar la información laboral. Al final de cada
sección ocupacional detallada, el Manual
proporciona la dirección en Internet de su versión en línea. Esta
versión en línea cuenta con vínculos a la información de O*NET
relacionada con esa ocupación particular.
Puede utilizar O*NET para buscar ocupaciones que coincidan con sus
habilidades, o puede buscar por palabra clave o código O*NET. Para cada
ocupación, O*NET informa sobre los distintos aspectos relacionados del
trabajo, incluidas las tareas que implica, el conocimiento y las
habilidades necesarios y las actividades laborales vinculadas. También
lista los intereses y estilos de trabajo—como independencia—, y los
valores laborales—como los logros—indicados para la ocupación.
O*NET clasifica y califica los descriptores en cada categoría según su
importancia para la ocupación.
La sección del manual sobre la Red de Información Ocupacional presenta referencias cruzadas a los códigos O*NET de las ocupaciones cubiertas en el Manual. Puede acceder a O*NET a través de Internet en http://www.online.onetcenter.org.
|
Frases clave del Manual
Las siguientes tablas explican cómo interpretar las frases clave
utilizadas para describir los cambios estimados en el empleo. También
explica los términos utilizados para describir la relación entre la
cantidad de vacantes y la de demandantes de empleo. La descripción de
esta relación en una ocupación particular refleja el conocimiento y la
valoración de los economistas de la Oficina de Estadísticas Laborales y
Proyecciones de Empleo de la BLS.
Cambios en el empleo entre 2008 y 2018 |
Si el informe dice: | Se prevé que el empleo: |
Crecerá mucho más rápidamente que el promedio | Aumentará un 20 por ciento o más |
Crecerá más rápidamente que el promedio | Crecerá entre el 14 por ciento y el 19 por ciento |
Crecerá aproximadamente a igual velocidad que el promedio | Crecerá entre el 7 por ciento y el 13 por ciento |
Crecerá más lentamente que el promedio | Crecerá entre el 3 por ciento y el 6 por ciento |
Experimentará poco o ningún cambio | Los cambios estarán entre un crecimiento del 2 por ciento y un decrecimiento del 2 por ciento |
Disminuirá lenta o moderadamente | Disminuirá entre el 3 por ciento y el 9 por ciento |
Disminuirá rápidamente | Disminuirá un 10 por ciento o más |
Oportunidades y competencia por los puestos de trabajo |
Si el informe dice: | Las vacantes, comparadas con los demandantes de empleo serán: |
Muy buenas o excelentes | Más numerosas |
Buenas o favorables | Aproximadamente iguales |
Pueden encontrar, o pueden esperar, una dura competencia | Menos |
|
Fecha de la última modificación: 30 de septiembre de 2010