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Money Smart - Un Programa de Educación Financiera

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Oficina Área de Boston - Sitios modelo de Money Smart

(Connecticut, Maine, Massachusetts, New Hampshire, Rhode Island y Vermont)

Contacto: Tim DeLessio, Funcionario de Programas para la Comunidad
Federal Deposit Insurance Corporation
15 Braintree Hill Office Park
Braintree, Massachusetts 02184
(781) 794-5632

Willimantic-Danielson Partnership: Sitio modelo de ACCESS Agency, Inc.

Willimantic-Danielson Partnership: El sitio modelo ACCESS Agency, Inc. surgió como resultado de una asociación entre una organización comunitaria sin fines de lucro y dos One-Stop Employment Centers (Centros Integrales de Empleo) de la Iniciativa Connecticut Works del Departamento de Trabajo. ACCESS es un programa de acción comunitaria sin fines de lucro, orientado a satisfacer las necesidades de personas con ingresos bajos a moderados que residen en comunidades rurales, con un énfasis especial en el suministro de sus servicios a beneficiarios del sistema de bienestar social que están ingresando al mundo laboral. Se ofrece una amplia gama de servicios, como entrenamiento en capacidades existenciales, asesoramiento personal y grupal, programas de mentorazgo en capacidades familiares, capacitación laboral y servicios post ubicación laboral para promover la autosuficiencia. El plan de estudios de Money Smart se utiliza junto con el componente de educación financiera dentro de una cantidad de programas ofrecidos por ACCESS a sus clientes anglo e hispano parlantes. La autosuficiencia financiera es una parte integral de la estrategia de servicios para el programa TANF (Asistencia Temporaria para Familias con Necesidades) y el programa IDA (Cuentas de Desarrollo Individual). ACCESS también ofrece servicios de preparación de declaraciones impositivas voluntarias y promueve las solicitudes de EITC (crédito del gobierno federal sobre el impuesto a la renta) entre los participantes de las clases de Money Smart.

TANF ofrece talleres que se centran en el empleo, así como servicios de asesoramiento para carreras y desarrollo intensivo de carreras diseñados para la transición de clientes monolingües a un estilo de vida autosuficiente y con empleo. El programa IDA es un plan de ahorros con equiparación por el cual los ahorros de los participantes son equiparados en una relación 1:1. Los fondos se pueden utilizar para comprar un bien económico con valor agregado como una vivienda, educación post secundaria o un pequeño comercio. El programa IDA ofrece la capacitación financiera y el respaldo administrativo del caso que sea necesario para garantizar el éxito de aquellas personas que se hayan comprometido a alcanzar una estabilidad financiera para sí mismos y sus familias. Curso de los 10 modules completos es ofrecido al público dos veces al año.

Socios

Los instructores suministrados por ACCESS conducen las clases de Money Smart para actividades de capacitación laboral, clientes del programa TANF, clientes del programa IDA y participantes de una gran cantidad de otros programas. Los instructores de ACCESS utilizan siete de los módulos de Money Smart para dar clases semanales a lo largo de un período de siete semanas. El Savings Institute of Willimantic ofrece cuentas bancarias de bajo costo como apoyo al programa IDA. Si desea un listado de los socios de sitios modelo, seleccione Instituciones financieras u Otros socios.

Logros

  • Más de 4,260 personas con ingresos bajos a moderados han asistido a las clases de Money Smart realizadas en las oficinas de ACCESS Agency y los dos One-Stop Employment Centers de la iniciativa Connecticut Works.

Sitio modelo Pro-Home, Inc.

Pro-Home está ubicada en Taunton, Massachusetts, una ciudad de aproximadamente 70,000 habitantes situada a unas 35 millas al sur de Boston. La FDIC ha estado asociada con Pro-Home para la realización de proyectos de desarrollo comunitario desde 1998. Pro-Home se creó para "la protección y producción de viviendas a precios accesibles" y ha sido aprobada como agencia de asesoría de vivienda por las 3 principales agencias relacionadas con la vivienda: HUD, Citizens Housing and Planning Association (CHAPA), y Mass. Housing Finance Agency (MassHousing). Pro-Home tiene un presupuesto anual de $260,000, 3 empleados más el director ejecutivo, y brinda servicios a 16 localidades vecinas con una población total de aproximadamente 300,000 personas. Es la única agencia de vivienda en el área geográfica.

La relación entre Pro-Home, la FDIC y los socios de instituciones financieras comenzó con la formación de un subcomité de viviendas a precios accesibles para investigar los obstáculos a la equidad de vivienda, en cumplimiento de un requisito de HUD para la ciudad, para poder continuar recibiendo fondos del programa CDBG. CAS de la FDIC fue seleccionada para presidir el subcomité y continúa ocupando este puesto en la actualidad. Con el paso del tiempo, el subcomité de viviendas a precios accesibles extendió su alcance, al aumentar las demandas presentadas a Pro-Home.

Proyectos actuales

Pro-Home ha extendido sus programas de asesoría previa a la compra de una vivienda para incluir asesoría posterior a la compra de una vivienda, educación financiera elemental a través del programa de estudios de Money Smart de la FDIC, adquisición y rehabilitación de viviendas abandonadas (desarrollo de viviendas), y creación y operación de una comisión regional de equidad de vivienda. Durante el 2006, Pro-Home analizará diversos desarrollos de viviendas posibles, y estima que los siguientes tendrán mayor posibilidad de éxito:

  • Continuar con las negociaciones para un edificio comercial desocupado y una parcela de terreno adyacente desocupada, en la que ProHome construiría sus oficinas propias con unidades de apartamentos en el segundo y/o tercer piso. En esta propiedad existe un tanque de almacenamiento subterráneo (UST) de petróleo, lo cual tiende a extender las negociaciones.


  • Continuar buscando propiedades abandonadas con el objeto de realizar la ejecución hipotecaria bajo el Programa de Viviendas Abandonadas del Ministerio Público. Al ser este año un año de elecciones, el Ministerio Público verá con agrado un mayor progreso en esta zona. La única propiedad que se ha ubicado recientemente y que se define como abandonada fue reclamada y remodelada por su propietario, que vive en Connecticut.


  • Pro Home ha firmado un P&S en 2 parcelas de terreno por aproximadamente $400,000. La ZBA de la ciudad ha aprobado en principio una propuesta presentada por Pro-Home para la subdivisión de una parcela, donde se construirá una residencia individual y un dúplex. Este plan de subdivisión entrará en vigencia después de un período de apelación de 20 días (hacia fines de febrero). En la parcela restante se construirá una residencia individual. El Subcomité de Viviendas a Precios Razonables (Affordable Housing Subcommittee) se reunirá para analizar el financiamiento de las 3 parcelas (4 unidades), y también la construcción y el financiamiento final.


  • El proyecto restante está relacionado con la educación financiera más que con el desarrollo de viviendas a precios razonables. Supone el traslado del dictado de las clases de educación financiera Money Smart de la Biblioteca Pública de Attleboro a las oficinas de United Way en Attleboro, MA, que ha manifestado un compromiso de educación financiera y también ha establecido una base de clientes a los que se alentará a asistir a las clases. UW ha sugerido que alentará a las personas que participan en sus programas de provisión de alimentos y combustible a firmar un compromiso de regresar para asistir a las clases de educación financiera.

Logros

  • Entre mayo de 2003 y diciembre de 2005,Pro-Home ha realizado 17 cursos de Money Smart para 150 estudiantes adultos. Más de 115 estudiantes completaron los diez módulos de Money Smart. Para hacer posible la realización del curso en una segunda ciudad, a principios de 2005 se extendió la capacidad de enseñanza a través del apoyo de más instituciones financieras. Sólo en el año 2005 se dictaron 6 cursos y 38 personas asistieron a las clases. Sin embargo, ProHome está notando una marcada disminución del número de personas que asisten a las clases. A principios de 2005, la asistencia era de 12 a 15 personas, pero al final del año se redujo a 6 o 7 personas. En Attleboro, un nuevo lugar donde se brinda educación financiera, sólo 2 o 3 personas asistieron a cada curso. Esta disminución en la cantidad de participantes se atribuye a dos factores: no hay suficientes viviendas a precios razonables que permiten que los compradores de vivienda por primera vez reúnan los requisitos para la compra de una vivienda; y las tasas hipotecarias están aumentando lentamente, lo que excluye a muchos compradores de vivienda por primera vez del mercado de la compra de una vivienda. Como agencia de asesoría de vivienda, ProHome tiene una base de clientes que, sin una oportunidad de comprar una vivienda, se desalientan y optan por no asistir a las clases. Cabe mencionar la participación de clientes de la Autoridad de Vivienda de Taunton (Taunton Housing Authority), pero no representan un número significativo, y los residentes de Attleboro aún no han descubierto el valor de ProHome o de la educación financiera.


  • Encuesta en toda la ciudad y grupos de enfoque para recabar la opinión y comentario del público en general sobre los obstáculos que impiden el acceso a la vivienda a precios accesibles para todas las personas.


  • Creación de una Comisión de Equidad de Vivienda regional y presentación de una Ordenanza de Equidad de Vivienda al Ayuntamiento.


  • Clases continuas de Money Smart durante más de dos años.


  • Instalado como miembro de la Alianza Money Smart.


  • Ejecución hipotecaria de una residencia individual abandonada bajo el Programa de Viviendas Abandonadas del Ministerio Público, y la posterior rehabilitación y venta por sorteo a un comprador de vivienda por primera vez calificado.


  • Recientemente se han presentado ofertas de compra para dos parcelas comerciales en la zona céntrica de Taunton, sujetas a un estudio ambiental de fase 1 y 2 (UST) y a un estudio de viabilidad para determinar la disposición más eficaz y el mejor diseño para el desarrollo de las propiedades.


  • Recibió la aprobación para extender su programa de asesoría para compradores de vivienda, para incluir a 16 localidades vecinas.


  • Extendió su programa de educación financiera Money Smart a una ciudad contigua.

Socios

Pro-Home recurre a una gran variedad de recursos en toda la ciudad, pero para las cuestiones de vivienda y temas relacionados confía plenamente en el subcomité de viviendas a precios razonables que está integrado en su totalidad por representantes de instituciones financieras. Dos de estas instituciones también forman parte de la Junta de Directores de Pro Home. Al aumentar el reconocimiento de la necesidad y la importancia de la educación financiera, también aumentó el número de socios de instituciones financieras que se ofrecen para dictar el programa de estudios de Money Smart y para brindar asesoramiento a Pro-Home sobre otras cuestiones relacionadas con el desarrollo comunitario. Lo que comenzó como una coalición de 4 bancos y la FDIC ahora es una lista de 10 instituciones financieras, con la FDIC actuando como sustituto, según se necesite. Estos socios también actúan como una junta asesora para la revisión de planes de construcción y estimaciones de costos, y también proveen financiamiento permanente y para la construcción, y asesoría general en cuestiones de desarrollo de vivienda y equidad de vivienda.



Última actualización 20/11/2007 CommunityAffairs@fdic.gov

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