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LA OFICINA DE PRENSA RESPONSABLE
(Publicado el 13 de septiembre de 2001)
Mensaje de la autora
En los últimos años he tenido el placer de viajar a varios países de
Europa central y Eurasia como participante del Programa de Oradores
del Departamento de Estado de EE.UU. En esos viajes, me he
reunido con muchos funcionarios gubernamentales y, con base en mi
experiencia como reportera y como portavoz de varias organizaciones
del gobierno de Estados Unidos, los he asesorado
sobre cómo dirigir una operación de asuntos
públicos eficaz.
Este libro es una respuesta directa a las muchas
preguntas que me han hecho en esos viajes. Lo
escribí al estilo de una guía de bolsillo para los dirigentes
del gobierno y los funcionarios de información
pública que desean crear un mecanismo de
comunicación eficaz entre la prensa y el gobierno.
La selección de materiales refleja las cuestiones que
han planteado esos portavoces, tanto en lo que toca a
los temas específicos abordados como en el grado
de detalle que ofrezco.
Por supuesto que las preguntas formuladas aquí
no son exclusivas de ninguna región del mundo; en
su mayoría, son iguales o muy similares a las que
me han formulado en Estados Unidos y otros
países. ¿Cómo hay que tratar a la prensa en una
situación de crisis? ¿Cómo desarrollar un mensaje
que la gente comprenda y acepte, según los deseos
del funcionario de gobierno para el cual trabajo?
¿Cómo se evalúa la solicitud de una entrevista?
¿Cómo organizar una conferencia de prensa?
¿Cómo se conjuga la necesidad de que una oficina
de prensa tenga una estrategia de comunicaciones
a largo plazo, con su responsabilidad de trabajar
día a día con la prensa? ¿Qué tan amigables
pueden y deben ser las relaciones de los portavoces de
gobierno y los periodistas?
Un tema que este libro no aborda, pero sobre el
cual he recibido muchas preguntas es el de las
“leyes a la luz del sol”, es decir, la Ley sobre la
Libertad de la Información y los requisitos de que
las asambleas se celebren a puertas abiertas en
Estados Unidos. Para información sobre este tema,
puedo remitir al lector a los folletos Transparency
in Government (Transparencia en el gobierno) y
Documentos de la Democracia #10: El Derecho de
la Gente a la Información, producidos por la Oficina
de Programas de Información Internacional del
Departamento de Estado de EE.UU.
El material de esta “guía práctica” refleja
también mi propia experiencia de trabajo en
Estados Unidos. He visto cómo se comunica un
gobierno, tanto en mi papel de observadora externa,
trabajando como reportera y columnista a
cargo del tema, como desde el interior, en calidad
de portavoz del gobierno en contacto con periodistas.
Como periodista, informé acerca de todos los
niveles del gobierno: desde el local hasta el
nacional. Como vocera de gobierno, colaboré con
los miembros de la prensa regional, nacional e
internacional y respondí sus preguntas. Y como
presidenta del Club de Periodistas de Washington y
funcionaria de varios grupos ejecutivos del gobierno,
aprecié por experiencia propia la importancia
de las organizaciones profesionales a través de las
cuales podemos compartir experiencias, problemas
y éxitos con nuestros colegas.
Por último, en las sociedades democráticas,
tanto dentro como fuera de Estados Unidos, he
observado qué importantes son las funciones de los
portavces de gobierno y las de los periodistas y cómo
pueden trabajar juntos para transmitir información
sobre el gobierno a la ciudadanía y responder a las
inquietudes de ésta.
Marguerite H. Sullivan, es especialista en relaciones
públicas y comunicaciones. Al inicio de su carrera
fue reportera y columnista de Copley News Service, y
más tarde, editora de la revista Washington Woman,
de 1984 a 1986. La Srta. Sullivan empezó a incursionar en la arena
política en 1986, como directora de comunicaciones
del Fondo Nacional para las Humanidades. En 1991 se
incorporó al personal de la Casa Blanca, donde fue
asistente del vicepresidente Dan Quayle en la administración
del presidente George Bush (1989-1993). Más tarde trabajó en el
gobierno del estado como miembro del gabinete y
directora de enlace federal de la entonces gobernadora
de Nueva Jersey, Christine Todd Whitman. Durante la campaña presidencial del año 2000 en
Estados Unidos, la Srta. Sullivan fue secretaria de
personal y de prensa de Lynne Cheney, la esposa del
vicepresidente Dick Cheney. En la actualidad, es
directora del Centro de Ayuda Internacional a los Medios de Comunicación en la
Fundación Nacional pro Democracia, después de dejar su cargo en 2006 como directora ejecutiva de
la Comisión Nacional de EE.UU. ante la UNESCO.
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