Información Acerca de la Iniciativa Libertad para Competir

Ver también: Adjudicación para la Libertad para Competir (En Inglés)

Asegurar a los trabajadores Americanos la libertad para competir en un nivel de igualdad es la esencia de la misión de la EEOC. Los cambios demográficos y los ambientes de negocios cambiantes reformaron el lugar de trabajo, requiriendo que la Comisión adopte estrategias que responden más a las tendencias y complejidades actuales. La Iniciativa Libertad para Competir, lanzada por la Presidenta Cari M. Dominguez en 2002, avanza en la misión de la EEOC de prevenir y erradicar la discriminación en el empleo. Libertad para Competir está diseñada para construir una red de sociedades, nexos y alianzas que servirán para educar a los trabajadores Americanos, impedir la discriminación potencial y promover el cumplimiento y las prácticas de empleo seguras. Es una estrategia de extensión, educación y construcción de coaliciones diseñadas para complementar los programas de ejecución y litigio de la agencia.

Desde el lanzamiento de la iniciativa, la EEOC:

• Involucró a un amplio espectro de interesados en un diálogo acerca de la ampliación de la presencia de la Comisión para abordar de manera activa las necesidades en el lugar de trabajo en el siglo XXI.
• Estableció alianzas estratégicas con nuevos socios organizativos tales como grupos comerciales y profesionales.
• Creó una serie de Anuncios de Servicio Público por TV en 2002 para que coincidieran con los Juegos Olímpicos de invierno de ese año. Los PSAs (siglas en inglés de Anuncios de Servicio Público) presentaron a figuras Olímpicas claves hablando acerca de los ideales de la Libertad para Competir de la EEOC y brindando información acerca de cómo comunicarse con la Comisión si los televidentes experimentaban discriminación en el empleo.
• Presentaron una serie de discusiones en paneles moderadas por Comisionados denominadas “Realidades y Oportunidades en el Empleo en el Siglo XXI” para explorar, educar e informar a los empleadores, empleados, el público en general y otros interesados acerca de las tendencias en el lugar de trabajo/ mercado y los desafíos que afectan los segmentos específicos de la población cambiante de la nación. Estos foros, que se realizaron entre octubre 2003 y mayo 2004, presentaron un amplio espectro de oradores y trataron temas relacionados con:
  1. Perspectivas de los Americanos Hispanos 15 de octubre, 2003
  2. Perspectivas de los Nativos Americanos y de Alaska 12 de noviembre, 2003
  3. Perspectivas de los Afroamericanos 19 de febrero, 2004
  4. Perspectivas de los Individuos con Discapacidades 3 de marzo, 2004
  5. Perspectivas de los Asiáticos Americanos y de las Islas del Pacífico 26 de mayo, 2004

Se realizarán futuros foros para discutir las parcialidades según el género (cuestiones relacionadas con las mujeres, por ejemplo, techo de cristal, temas relacionados con EPA, etc.) y edad (en el contexto de los temas relacionados con ADEA).

Además, la Presidenta Dominguez expandió las actividades de extensión con:

• Una serie de reuniones en mesas redondas con CEOs y otros representantes de empresas en las ciudades de todo el país, promoviendo la inclusión y los Principios de Libertad para Competir en los niveles más altos.
• Una serie de columnas en revistas, que incluyen la revista Diversity and The Bar.
• Un “cyberchat” regularmente programado con la Sociedad para el Manejo de Recursos Humanos (sus siglas en inglés, SHRM)

EEOC también abordó algunos de los temas e ideas comunes que surgieron de las discusiones con los interesados:

Las fases son las siguientes:

Fase Uno –Investigación e discusiones informales (finalizadas),

Promover el diálogo sobre la Comisión con el público que servimos y expandir nuestra presencia para poder abordar proactivamente las necesidades laborales del siglo XXI.

Fase Dos – Desarrollo e implementación de la estrategia (en curso)

Una importante cantidad de temas comunes surgió de las discusiones informales con el público que servirán como punto de referencia en el desarrollo de la estrategia de la iniciativa de Libre Competencia en el Empleo. Un grupo de trabajo interno se reunirá para analizar estas ideas e implementarlas apropiadamente. Los temas comunes fueron los siguientes:

• Crear un centro de distribución de información de las mejores prácticas de EEO/diversidad en el lugar de trabajo.
• Complementar las actividades de litigio y cumplimiento de la agencia con una unidad de extensión/comunicaciones igualmente fuerte e independiente.
• Evaluar los datos recogidos por la EEOC para anticipar las tendencias y los cambios en el lugar de trabajo y compartir información con el público.
• Establecer las líneas de comunicación en los niveles más altos de liderazgo organizativo.
• Desarrollar sociedades estratégicas y alianzas con el público que servimos que puedan influir en un cambio positivo en el lugar de trabajo; y
• Reconocer y recompensar la excelencia en la practica de EEO.

Esta página fue modificada por última vez el 11 de Enero de 2005.

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